早ハヤく託たくそう、AIに

ハヤたくAI ─ 中小企業のAI経営パートナーAIで経営を強くする

基盤・売り・戦略。会社を強くする3つの場所に、AIを組み込みます。空いた時間を、売上と利益につながる仕事に。元経営者が現場に入り、成果が出るまで伴走します。

年商73→110億を実現した元代表取締役×現役AI実装担当が、
あなたの会社の経営課題をAIで解きます。

まずは無料相談（45分）

ハヤたくAIができることは、3つです

会社を強くする3つの場所に、AIを組み込みます。
1つから始めることも、2つ以上を組み合わせることもあります。

AI化業務改革・構築定着支援
基盤の強化

AI化業務改革・構築定着支援

  • ✓紙・FAX・メールの書類を、AIでシステム入力
  • ✓支払いや入金を突き合わせ、合わない所だけ人が見る
  • ✓3ヶ月で、現場が自分で使えるように

店舗の売上集計が、だいたい30分から3分に

→ 基盤の強化を見る

 マーケティング業務代行
売りの強化

マーケティング業務代行

  • ✓展示会を、企画から当日の運営まで
  • ✓HP・記事・資料で、問い合わせを増やす
  • ✓集めた名刺を、商談まで追いかける

商談アポ数 前年比+40%（プライム上場IT企業／FY25-26）

→ 売りの強化を見る

 AI時代の経営戦略 設計・伴走
戦略の強化

AI時代の経営戦略 設計・伴走

  • ✓AI時代に「どこで勝つか」を決め直す
  • ✓中期経営計画をつくり、毎月見直す
  • ✓後継者・幹部が、数字で判断できる状態に

年商73億→110億（7年で150%／社員140名の会社の代表取締役）

→ 戦略の強化を見る
サービス詳細・料金を見る

こんな状況、ありませんか？

中小企業でよく伺う悩みです。気になるものから、答えのページをご覧ください。

基盤の強化 ／ 自動化パッケージ

営業が個人頼みで、
顧客の情報が会社に残らない

誰が決める人で、何を約束したか。営業の頭とメールの中にしかなく、担当が代わると分からなくなる。

変わった後：打ち合わせの文字起こしを共有するだけで、顧客カルテとキーマン地図ができる

実際に：ハヤたくAI自身が、毎日この形で営業を回しています

→ 戦略的営業AI化を見る

 基盤の強化 ／ 自動化パッケージ

月末、請求書と台帳を
1枚ずつ見比べている

合わない所を探すのに時間が取られ、分かる人も一部だけ。締めのたびに経理が止まる。

変わった後：突き合わせはAIが全部。経理の方は、合わなかった所だけを確かめて決める

実際に：実在の会社の実際の請求書と台帳で、突き合わせを動かしています

→ 経理の消込AI化を見る

 基盤の強化 ／ 自動化パッケージ

紙やメールの書類を、
手で打ち直している

注文書、発注書、計画書。会社ごとに形がバラバラで、同じ内容を何度も打ち直し、打ち間違いも残る。

変わった後：書類をAIが読んで下書きし、人は確かめるだけにする

→ 受注入力のAI化を見る

 売りの強化

HPも展示会も、
商談につながっていない

やった方がいいのは分かっている。でも日々の業務に追われ、集めた名刺も追いかけきれない。

実際に：商談アポ数 前年比+40%（プライム上場IT企業／FY25-26）

→ マーケティング業務代行を見る

 戦略の強化

次の3年で、
どこで勝つかが決まっていない

AIで業界の前提が変わる中、計画が去年の延長のまま。幹部も数字で判断できていない。

実際に：代表は社員140名の会社で代表取締役11年。年商73億→110億（7年で150%）

→ 経営戦略の設計・伴走を見る

 はじめの一歩

AIを入れたが使われない。
何から始めればいいか分からない

ChatGPTやCopilotは知っている。でも、自社のどの業務に使えば効くのかが決まらない。

→ 無料相談（45分）で整理する

なぜ、道具を入れるだけでは変わらないのか

「今のやり方を変えたくない」——これは、人間の自然な心理です。
変える理由が見えなければ、動かないのが普通です。

何から始めるか、誰も決めていない。
使いこなす人が出ても、仕組みがなければ広がらない。
うまくいった経験が共有されず、続ける理由が生まれない。

だから、最初に「どの業務を、どう変えるか」を決めます。
無料相談のあと2週間以内に、御社向けの設計書をお渡しします。

業種別 AI化設計事例

業種ごとの困りごとに対して、どの業務を、どう変えるかを設計した例です。
設計の中身は、そのまま公開しています（登場する会社・数値は想定です）。

「その顧問先のことは、担当者しか知らない」

会計・税理士事務所

進行管理とナレッジの自動化

顧問先ごとの判断とクセを、所員全員が引ける状態にする

「前の現場から流用して直すので、直し漏れが必ず残る」

建設・設備工事

施工計画書自動化

台帳から作り、出来上がりをAIが点検する

「売上が5か所に散っていて、毎週手で集めている」

小売・飲食店

売上集計自動化

5か所に散った売上を、写真を渡すだけで1枚にする
事例をすべて見る

ハヤたくAI 代表　たくわん

たくわん氏の顔写真

たくわん

ハヤたくAI 代表
MBA・現役マーケティング責任者
YouTuber

プライム上場IT企業でマーケティング責任者・AI実装BPR担当として今も現場で実務を担う経営者です。
「中小企業こそ、AIと戦略を使い倒して大企業以上に強くなるべき」という信念のもと、この支援を始めました。

現在

実績

【経営・組織】

  • 社員140名の会社で代表取締役11年、年商73億円→110億円（7年で150%）
  • ERP導入・バックオフィス体制構築
  • M&A・PMIの実務経験

【事業・マーケ・営業】

  • 新規のデジタルソリューション事業を2年で5.5億円（2022年度）
  • BtoB/BtoCマーケティングの実務実績
  • SEO主要キーワードで上位10位以内
  • AI実装を現職で推進中
ハヤたくAIの理念・ビジョンを見る

まずは無料相談（45分）から

あなたの会社の現状をお聞かせください。
AIで何ができるか、何から始めるべきか、一緒に考えます。

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※ しつこい営業は一切いたしません